CM – Les Jeux olympiques mettent en lumière la discrimination cachée

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Kentaro Kobayashi a été limogé de son poste de directeur de la cérémonie d’ouverture, un jour avant la cérémonie d’ouverture, pour avoir fait des blagues sur l’Holocauste. Si les Jeux n’avaient pas eu lieu, il n’aurait probablement jamais été tenu responsable.

De 2007 à 2012, j’ai conçu, dirigé et mis en œuvre les programmes de diversité, d’équité et d’inclusion pour les Jeux olympiques et paralympiques de Londres 2012. Je connais la discrimination dans le sport. Je sais aussi que les Jeux olympiques sont une occasion unique de l’exposer et de l’aborder.

Les Jeux sont un bulldozer. En tant que plus grand événement au monde, ils l’emportent sur les politiciens locaux, même les politiciens nationaux. Ils attirent l’attention internationale sur les problèmes locaux. Ils fournissent des réponses en quelques mois, parfois en quelques jours, lorsque les problèmes s’enveniment depuis des années. Selon qui conduit le bulldozer, ils peuvent être une force formidable pour le bien. Les Jeux nous offrent une chance de réécrire les règles.

À Londres, la promesse de « Tout le monde 2012 » a été tenue à bien des égards et les Jeux ont été largement salués comme un succès inclusif. Des centaines d’entreprises minoritaires et petites ont remporté des contrats grâce à des programmes de diversité des fournisseurs. Des milliers de personnes handicapées ont été recrutées dans une équipe incroyablement diversifiée. Des millions de personnes ont bénéficié d’un service client inclusif de la part de « Games Makers » formés dans des lieux accessibles.

Cependant, ce n’est pas toujours le cas. Trois histoires récentes nous montrent comment des règles obsolètes et un manque de leadership peuvent ancrer les préjugés dans le sport :

1. Les mères qui allaitent n’étaient pas autorisées à emmener leur bébé avec elles au Japon en raison des restrictions liées à la pandémie.

Cela a eu un impact sur plusieurs athlètes, dont le footballeur américain Alex Morgan et le basketteur canadien Kim Gaucher. Gaucher a déclaré dans une vidéo Instagram : « En ce moment, je suis obligée de choisir entre être une mère allaitante ou une athlète olympique. Je ne peux pas les avoir tous les deux. Comme les olympiens et les paralympiens masculins n’ont généralement pas à y faire face, il est facile de voir l’inégalité entre les sexes inhérente à la règle. Le comité d’organisation a finalement annulé sa décision, mais il est clair qu’il y avait un angle mort lors de la création de la règle.

2. Plusieurs coureuses de l’équipe d’athlétisme namibienne ont été interdites des courses de 400 m et plus en raison de leurs niveaux naturellement élevés de testostérone.

Cela rappelle l’exception de la multi-médaillée d’or sud-africaine Caster Semenya. Le fait que ces femmes aient naturellement acquis des traits qui pourraient leur donner un avantage est apparemment considéré comme injuste selon les règles actuelles. Cependant, le célèbre nageur olympique Michael Phelps a augmenté son endurance car il produit naturellement moins d’acide lactique que la moyenne, mais cet avantage naturel n’entraîne pas d’interdiction. Encore une fois, les règles ont créé certains bars pour les femmes – en particulier les femmes noires – qui ne sont pas compatibles avec les règles pour les hommes.

3. L’interdiction par la Fédération internationale de natation du Soul Cap des Jeux olympiques et de la paralympienne Olivia Breen a été informée que son slip de sprint était « trop court ».

Le Soul Cap pour la natation est conçu pour s’adapter aux cheveux noirs naturels, qui sont souvent plus bouclés et plus volumineux, que les bonnets de bain ordinaires (conçus principalement pour les nageurs blancs) ne peuvent souvent pas contenir. Après de nombreuses pressions publiques, la Fédération a également dû repenser sa décision, mais on ne peut s’empêcher de se demander en quoi les règles d’origine auraient pu être différentes si une équipe diversifiée et inclusive les avait élaborées en premier lieu. Pendant ce temps, Breen, critiquée pour avoir porté des slips officiels Adidas pour 2021, s’est à juste titre demandé si un athlète masculin aurait jamais été soumis à de tels commentaires.

Ce qui est commun à chaque histoire, c’est que des décisions biaisées, sexistes et racistes ont été prises parce que c’est ce que les règles dictaient, et que personne ne les a contestées. Cependant, si les Jeux n’avaient pas mis ces questions au premier plan, quand auraient-elles été traitées ?

C’est facile de pointer du doigt, mais le fait que les Jeux existent est une bonne chose pour l’inclusion. Ils facilitent l’attention mondiale sur les questions discriminatoires et peuvent accélérer les progrès d’une manière que peu d’autres peuvent faire.

En termes de diversité, Londres 2012 était la première fois que tous les pays participants avaient des femmes dans leur équipe, la première fois qu’il y avait des produits LGBT officiels, la première fois qu’il y avait une participation massive des personnes handicapées dans la population active.

En termes d’inclusion, l’apprentissage clé de Londres 2012 était la nécessité de s’adapter aux autres, plutôt que de s’attendre à ce qu’ils s’adaptent à vous. Ce n’est pas seulement excellent pour l’inclusion individuelle et le bien-être, cela conduit à des équipes et des organisations plus performantes dans l’ensemble.

La diversité et l’inclusion prennent souvent des années. Les Jeux peuvent y arriver à la vitesse de la lumière. Si les règles ne fonctionnent pas pour les résultats que nous recherchons tous, alors changez les règles. Comme le disent les Jeux olympiques eux-mêmes, plus vite, plus haut, plus fort.

Je suis PDG et fondateur d’Inclus, un cabinet de conseil en diversité et inclusion. Je travaille avec des individus, des équipes et des organisations pour intégrer le leadership inclusif dans leur

Je suis PDG et fondateur d’Inclus, un cabinet de conseil en diversité et inclusion. Je travaille avec des individus, des équipes et des organisations pour intégrer un leadership inclusif dans leur prise de décision, au profit d’eux et du monde en général. Cela implique un travail sur la stratégie, les données, la gouvernance, le leadership et la conception des systèmes. Auparavant, j’étais responsable de la diversité et de l’inclusion chez KPMG, les Jeux olympiques et paralympiques de Londres 2012 et le premier directeur Workplace de Stonewall. J’ai fait mes études à Oxford et à Harvard et mon équipe et moi avons remporté de nombreux prix pour notre travail. J’ai enseigné à la Harvard Business School, à la Singapore Management University et à Sciences Po en France et je suis également conseiller auprès du gouvernement britannique. Je suis l’auteur de The Inclusion Imperative (2014), co-auteur de Inclusive Talent Management (2016) et co-auteur de Building an Inclusive Organization (2019).

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