CM – Swiss Life Asset Managers France achète une résidence étudiante à Dijon

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Quelles grandes tendances pour l’immobilier dans 10 ans ? : Keys REIM a répondu à cette question dans une étude prospective qui « nous permet d’identifier 7 tendances importantes pour la décennie à venir ». la hausse, ça ne veut pas dire que les magasins physiques disparaissent ! » « Argumente la société de gestion immobilière pour laquelle les biens commerciaux » se réinventent en réintroduisant le concept de rencontre sociale qui suscitait l’intérêt des places de village d’autrefois. L’espace commercial de demain sera un espace ouvert d’échange, à mi-chemin entre espace public et espace commercial »…

Côté hôtel, Keys Reim fait penser aux « hôtels hybrides qui allient logement, travail et loisirs ». ,  » les voyageurs ne veulent plus retrouver le même schéma à chaque déplacement et certains veulent même mélanger vie quotidienne, travail et vacances. Il faut donc développer des concepts hybrides, comme des hôtels  » lifestyle  » qui combinent hébergement et activités avec les résidents. , hébergement en proche co-living, « appart-hôtels » nouvellement inventés pour les actifs qui pratiquent la double résidence »…

Dans le tertiaire« bureaux décentralisés et «vraiment» centre social identitaire «car» Le modèle hybride télétravail / Face-à-face est une tendance de fond », avec les conséquences de « la multiplication des emplois » et des « grands employeurs ». Incitez clients et partenaires à y venir. Des bureaux de plus en plus orientés services (conciergerie, salles de sport, showrooms, hébergements de nuit, etc.) et ouverts sur la ville (cafés, restaurants, services, accessibles aux salariés et aux habitants).

En matière de logement, « des logements gérés par des professionnels », fait valoir Clés REIM que « la demande est diversifiée et évolutive, notamment de la part de la main-d’œuvre. Par conséquent, le nombre de résidences gérées devrait croître dans les années à venir. En France, le modèle étudiant ou senior existe, mais pas encore pour les actifs, contrairement à l’Europe »…

En ce qui concerne les trois autres tendances, le manager parle d’une « mixité en trois dimensions : l’usage, le temps et le social » et précise : « Nous travaillons à l’hôtel, à domicile ou chez un tiers ; nous faisons nos courses au bureau ; nous vivons dans une résidence avec services hôteliers qui ressemble de plus en plus à un hôtel… c’est à l’immeuble lui-même de décider s’adapter aux nouveaux usages et non l’inverse. Cela nécessite un aménagement mixte, modulable pour de nouveaux usages et pouvant accueillir tous les habitants du quartier (y compris la ville). Autre tendance : « La valeur d’un bien dépend aussi de son utilisation », si l’on considère que « la valeur d’un bien n’est plus seulement dans ses murs et son bien, mais aussi dans la qualité de son utilisation : un bien immobilier propre à l’usage se louent mieux et plus longtemps. L’opérateur doit donc être replacé au centre de la chaîne de valeur ». Après tout, « l’investisseur immobilier sera-t-il responsable ou non » car il « est essentiel de répondre aux exigences des investisseurs et locataires de demain, protéger leur compétitivité et réduire les risques, lutter contre l’obsolescence des actifs, baisser leurs coûts d’exploitation et les leurs » Confort et anticiper évolutions réglementaires »…

Ces tendances sont de bon augure pour une activité qui devrait rester dynamique dans le secteur de l’immobilier… Avec cette note optimiste, les rédacteurs d' »Immoweek » souhaitent décidément à leurs lecteurs une bonne année.. .

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